Verslag van de Ondernemingsraad

Als we de bladzijde even terugslaan naar het jaar 2025 kunnen we als ondernemingsraad stellen dat dit een jaar was waarin de gemaakte plannen -die in andere hoofdstukken van dit jaarverslag aan bod komen- verder uitgebouwd en voorbereid werden. Hieraan ten grondslag ligt het Concessiebeleidsplan. Die is besproken binnen de ondernemingsraaden alle gerezen vragen zijn gedeeld met de directie.

---

De verbouwing is begin 2025 nagenoeg afgerond. De ondernemingsraad kijkt hierop met volle tevredenheid terug. Niet in de laatste plaats omdat het ruimschoots binnen de financiële kaders is gebleven, maar ook omdat het gebouw nu zo is ingericht dat mensen van allerlei afdelingen elkaar veel vaker tegenkomen, wat een positief effect heeft op de manier van werken.

---

Er is gekozen om de eerder gehouden ‘ik-praat-mee sessies’ om te bouwen tot ‘ik-denk-mee-sessies’ waarin het nu gaat over het meedenken om de omroep toekomstbestendig te houden. De ondernemingsraadheeft de gang van zaken kritisch gevolgd en zich niet onbetuigd gelaten over verschillende onderwerpen die hiermee verband houden.

---

Werkdruk is meer dan eens aan de orde geweest. Met name de onlineredactie heeft hiermee te kampen gehad. Door plotseling opengevallen plekken was het flink schuiven met mensen. Als gevolg hiervan vielen arbeidsplekken open die niet of nauwelijks ingevuld konden worden. De ondernemingsraad heeft deze signalen met de directie besproken en deze zijn hiermee aan de slag gegaan om zo de ambitie in goede verhouding te zetten met het aantal beschikbare mensen.

---

Naast werkdruk was ook veiligheid een thema. Er is de keuze gemaakt om na een pilot de samensteller in de avond weer bij West te laten werken. Door Corona en verbouwing is deze dienst lang vanuit huis ingevuld. Een aantal medewerkers gaf aan het alleen werken in de avond op de redactie als onprettig te ervaren. Door het gesprek in openheid aan te gaan zijn er diverse oplossingen ingevoerd ten behoeve van het gevoel van veiligheid. Zo is er onder meer een aparte parkeerplek voor de avonddienst direct naast de ingang gemaakt, is de noodknop onder ieders aandacht gebracht en zijn er zichtbare en onzichtbare veiligheidsmaatregelen getroffen.

---

Ook heeft de ondernemingsraad het gesprek gevoerd met de directie over hoe de samenwerking tussen directie en ondernemingsraad gaat. Door het jaar heen ontstond bij verschillende onderwerpen ruis op de lijn, waardoor er niet meer op dezelfde frequentie werd gesproken. Door hierover het gesprek aan te gaan zijn er duidelijke afspraken gemaakt.

---

We hebben als ondernemingsraad gebruik gemaakt van het initiatiefrecht, artikel 23 van de WOR (wet op de ondernemingsraden). Het gaat hierbij om een diversiteitsplan, omdat we als or constateren dat Omroep West hier nog stappen in kan maken. Dat plan wordt als uitgangspunt gebruikt voor verdere gesprekken hierover. In 2026 wordt hier met de directie over gepraat. U kunt hier meer over lezen in het volgende jaarverslag.

---

Begin 2025 kon de ondernemingsraad na een aantal jaren eindelijk akkoord gaan met het gewenste fietsenleaseplan. Verdere aanvragen in het kader van artikel 27 waren verschillende arbeidstijdenwijzigingen. Hierop is positief antwoord van de or gekomen. Voorts was er de adviesaanvraag: 'Organisatorische aanpassing editors van afdeling techniek naar redactie’. Ook hier heeft de ondernemingsraad positief advies gegeven.

---

In 2026 zal het Concessiebeleidsplan en de journalistieke visie een belangrijke rol spelen. Als ondernemingsraad zullen we dit blijven monitoren.

---

Vincent van Delft
Voorzitter ondernemingsraad

---